干洗店的成本一直是困扰经营者的问题，因为人工、机器、电、水等各种成本不断攀升。然而，你知道吗？干洗店的成本并不是无法控制的，只有经营者摆脱了对其的盲目恐惧，了解干洗店成本的构成，不断寻求优化方式，才能在经营中实现盈利。
首先，了解好干洗店的主要成本构成：人工、水费、电费、化学药剂等。明确成本的来源，才能有针对性的减少相应成本。其次，在新业主不断涌入的市场环境中，如何打破僵局，找到新的竞争优势呢？
通过市场调查得知，消费者都非常注重销售者的服务体验，因此通过精细化、专业化的服务来提高干洗店的粘性，这将是提高干洗店利润的有效途径。例如提供送取衣物服务、为客户打造会员服务、推出充值卡等。
最后，要通过优化经营来降低干洗店成本。在保证进货质量的前提下，寻找价格更高性价比更高的候选产品，进行周转。而优化运营手段就是借助先进的互联网技术，如通过建立新媒体、拓展电子商务等方式来拓展客源，提高客户获知的渠道，并增强品牌的影响力。更值得注意的是，简化下单流程，利用线上订单和线下快递配送，并通过管理软件提高职员的工作效率。
通过建立品牌、了解成本、优化经营等方式，在面对日益激烈的竞争时，才能够站稳脚跟。干洗店行业必须以新的视角和力度对自身进行再造与升级，借助互联网的力量开展创新发展，抢占市场先机。
